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원가관리회계 관련원가 의사결정

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작성자 정글리안
댓글 0건 조회 5,644회 작성일 20-09-07 21:20

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p.524 예제1


총액접근법과 증분접근법 모두 할줄알아야함




p.549 문제2




전부원가 손익계산서가 주어진경우 -> 전부 변동과 고정원가로 구분해야함


판매비 -> 변동과 고정으로 구분해야함


특별주문수락으로 인한 고정원가의 증가가 있다면 이를 고려




p.532 예제4


보조부문의 유지 또는 폐쇄 -> X표를 두개 치면 된다


1. 구입해야하는 용역량


보조부문 상호간 용역제공비율을 곱한 것은 제외


2. 없어지는 부문의 변동원가 뿐만아니라, 그 없어지는 부문에 용역을 제공하는 부문의 변동원가도 일정감소한다는 것 주의






 




p.534 예제5


제품폐지의사결정 -> 폐지하는건 좋은데 양의 공헌이익이 발생하고 있는경우, 최소한 회피가능고정원가가 공헌이익은 커버해야 폐지해도되는것임




p.543 문제1


기회수익이 있으면 고려해주어야한다


물량을 대안별로 나누어서 정리해놓으면 좋다




p.557 문제4


제약이 나왔을때 -> 뱃치가 나오든 뭐든 최종적으로 1단위 만드는데 제약자원을 결국 얼마를 쓴다는건지를 알아내야함


기회비용구하는 방법 두가지 -> 물량흐름으로 알아내도되고, 제약자원당 공헌이익을 사용해서 구해도 된다




p.560 문제5


연간수요량이 무한 -> 하나만 생산하는 게 이득




p.569 문제7


단위당CM, 제약당CM을 잘 구분해야함






p.583 문제10


부산물(생산기준인식) -> 부산물 순실현가치만큼 부산물을 인식해야주어야 하고, 결합원가에서 부산물 순실현가치만큼 차감한 잔액을 주산품에 배분




결합원가계산의 한계 : 직접적 인과관계 아니라 임의적 강제배분, 관리회계와 관련X(경영계획수립이나 원가통제와 관련없음)




p.587 문제11


판매관리비 -> 순실현가치 구할땐 고려하고 제품원가에는 가산하지않음

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