불확실성하의 의사결정 > 세무

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성과표 작성 -> 위에는 상황과 확률을 쓰고, 옆에는 대안을 쓴다 -> 각각의 칸에 변동원가계산에 의한 영업이익을 작성

개인 -> 기대효용기준

기업 -> 기대가치극대화

성과표에서 대안별 기대가치를 구하면 그것이 기존정보하의 기대가치임 -> 즉, 아무런 정보가 없을때 시장포트폴리오의 수익률

완전정보의 기대가치(EVPI) -> perfect information -> 누군가 나에게 100% 정확한 정보를 준다면 위험은 없는 것 -> 상황별 최적의 대안을 선택할 수 있고 기대가치가 증가함 -> 완전정보하의 기대가치와 완전정보기대가치는 다른 것임에 주의 -> 완전정보기대가치 = 완전정보하의 기대가치 - 기존정보하의 기대가치 -> 하하

불확실성하의 의사결정 -> 점쟁이가 있는데 두 가지 보고서 중 하나가 온다는 것 -> 그 보고서가 맞을 수도 있고 안 맞을수도 있음 -> 성과표에서 옆에 대안대신에 두 가지 보고서를 쓰고 그 보고서를 받았을 때 그 상황이 진짜 맞을 확률을 문제에서 제시함 -> 두칸은 문제에서 제시하고 나머지는 U턴으로 채워넣는 것임 -> 결합확률표 작성 후 성과표에서 확률만 수정해서 두번 기대가치를 계산 -> 즉, 완전정보기대가치 구할때 썼던 사전확률을 사후확률로 바꿔놓고 각각의 보고서가 도착했을때의 기대가치를 구하는 것 -> 마지막으로 보고서가 올 확률을 곱해주면 됨 -> p.768 예제1, p.778 문제2로 연습하자